{"id":18332,"date":"2020-03-12T09:00:08","date_gmt":"2020-03-12T08:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.antevenio.com\/it\/?p=18332"},"modified":"2020-03-10T15:46:39","modified_gmt":"2020-03-10T14:46:39","slug":"cose-la-metodologia-scrum-guida-pratica-con-esempi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.antevenio.com\/it\/blog\/cose-la-metodologia-scrum-guida-pratica-con-esempi\/","title":{"rendered":"Cos\u2019\u00e8 la metodologia SCRUM? Guida pratica con esempi"},"content":{"rendered":"<div class=\"l-submain\"><div class=\"l-submain-h g-html i-cf\"><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-18333 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Datos-Scrum.jpg\" alt=\"\" width=\"768\" height=\"515\" srcset=\"https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Datos-Scrum.jpg 768w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Datos-Scrum-300x201.jpg 300w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Datos-Scrum-640x429.jpg 640w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Datos-Scrum-500x335.jpg 500w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Datos-Scrum-198x133.jpg 198w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><\/p>\n<p>Come si pu\u00f2 vedere nell&#8217;immagine sopra, la metodologia SCRUM \u00e8 la pi\u00f9 utilizzata dai team che scommettono su metodologie agili. Ma non \u00e8 l&#8217;unico. In effetti, ce ne sono alcuni che fanno parte dell&#8217;hype del mondo delle startup da alcuni anni:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Kanban.<\/strong> \u00c8 il sistema di gestione dei processi pi\u00f9 visuale.<\/li>\n<li><strong>Extreme Programming (XP).<\/strong> Una metodologia che si concentra sull&#8217;adattamento ai cambiamenti di requisiti anzich\u00e9 cercare di definirli in precedenza.<\/li>\n<li><strong>Lean Startup.<\/strong> Un sistema incentrato sulla sperimentazione guidata dall&#8217;ipotesi di misurare l&#8217;avanzamento di un progetto. Permette di migliorare con il feedback dei clienti e l&#8217;apprendimento convalidato, ovvero ci\u00f2 che \u00e8 stato imparato.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Scrum \u00e8, quindi, una metodologia agile. E, come tale, si concentra tutta sullo sviluppo di una serie di attivit\u00e0 e procedure finalizzate alla gestione del progetto. Una cosa che caratterizza le metodologie agili \u00e8 che si evolvono nel tempo e si sviluppano con team multidisciplinari.<\/p>\n<h3>Il vantaggio di adottare metodologie agili nei tuoi progetti<\/h3>\n<p>Le metodologie agili sono una delle chiavi del successo delle aziende che si impegnano nella trasformazione digitale. Pi\u00f9 che altro perch\u00e9 con esse ottieni flessibilit\u00e0 e immediatezza poich\u00e9 adattano il modo di lavorare alle mutevoli condizioni di ciascun progetto.<\/p>\n<p>Tutto ci\u00f2 non solo <strong>consente di ridurre i costi e aumentare la produttivit\u00e0<\/strong> ma restituisce il modo di gestire i progetti in un mondo <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Volatility,_uncertainty,_complexity_and_ambiguity\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">VUCA<\/a> dominato dai seguenti principi:<\/p>\n<ol>\n<li>V Volatilit\u00e0.<\/li>\n<li>U di incertezza (Uncertainly in inglese)<\/li>\n<li>C di complessit\u00e0.<\/li>\n<li>A di ambiguit\u00e0.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Cos\u2019\u00e8 la metodologia Scrum?<\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-18334 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Metodologia-Scrum.jpg\" alt=\"\" width=\"768\" height=\"434\" srcset=\"https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Metodologia-Scrum.jpg 768w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Metodologia-Scrum-300x170.jpg 300w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Metodologia-Scrum-640x362.jpg 640w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Metodologia-Scrum-500x283.jpg 500w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Metodologia-Scrum-200x113.jpg 200w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><\/p>\n<p>La metodologia <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Scrum_(informatica)\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Scrum<\/a> \u00e8 stata definita da Ikujiro Nonaka e Takeuchi nei primi anni 1980. Lo hanno fatto in uno <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/hbr.org\/1986\/01\/the-new-new-product-development-game\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">studio<\/a> in cui hanno analizzato il modo di sviluppare nuovi prodotti da aziende tecnologiche come Fuji-Xerox, Canon, Honda, NEC, Epson, Brother, 3M o Hewlett-Packard.<\/p>\n<p>Per Nonaka e Takeuchi<strong> la nuova forma di lavoro di squadra assomigliava all&#8217;avanzamento dell&#8217;allenamento in mischia dei giocatori di rugby<\/strong>. Da qui il suo nome poich\u00e9 mischia si traduce sclum in inglese.<\/p>\n<p>Pertanto, Scrum \u00e8 un modo di lavorare in un team in cui il risultato si verifica in modo incrementale. Per raggiungere questo obiettivo, vengono stabiliti brevi periodi di lavoro in cui viene seguito lo stesso modello. E &#8216;stato dimostrato che \u00e8 applicabile a tutti i tipi di societ\u00e0, non solo a quelle di stampo tecnologico.<\/p>\n<h2>I passaggi per incorporare la metodologia Scrum<\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-18335 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/la-metodologia-Scrum.jpg\" alt=\"\" width=\"768\" height=\"563\" srcset=\"https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/la-metodologia-Scrum.jpg 768w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/la-metodologia-Scrum-300x220.jpg 300w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/la-metodologia-Scrum-640x469.jpg 640w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/la-metodologia-Scrum-500x367.jpg 500w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/la-metodologia-Scrum-181x133.jpg 181w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><\/p>\n<p>Vuoi iniziare ad applicare la metodologia SCRUM? Per farlo, la prima cosa \u00e8 capire il processo e tutti gli elementi coinvolti. Fondamentalmente ci sono 3 passaggi che dovresti prendere in considerazione:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Il punto di partenza \u00e8 un elenco di obiettivi che dovrebbero essere prioritari<\/strong>. Questa fase \u00e8 essenziale poich\u00e9, a seconda delle priorit\u00e0, saranno necessari alcuni o altri requisiti. Sar\u00e0 questa priorit\u00e0 a determinare le interazioni successive e le consegne. Il team che lo esegue \u00e8 quello che determiner\u00e0 anche quali compiti sono necessari e come vengono assegnati i compiti tra i membri.<\/li>\n<li><strong>Sprint.<\/strong> La metodologia SCRUM \u00e8 caratterizzata dal fatto che viene eseguita in periodi di tempo periodici e brevi. Si chiamano sprint e sono la base del metodo. Ogni sprint dura tra 2 e 4 settimane e d\u00e0 un risultato completo. Questo sar\u00e0 un risultato. Tutti gli sprint hanno un formato identico. Perch\u00e9 funzionino, ci deve essere una comunicazione continua. Inoltre, i progressi sono rappresentati visivamente.<\/li>\n<li><strong>Feedback e riflessione.<\/strong> Alla fine di ogni ciclo il risultato viene presentato per l&#8217;approvazione o il rifiuto. \u00c8 giunto il momento per il team coinvolto di riflettere su come ha funzionato lo sprint, cosa \u00e8 andato bene e male e, soprattutto, su come migliorarlo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Come puoi vedere, la metodologia SCRUM si concentra sulla ripetizione di questi cicli, gli sprint, che hanno la seguente struttura:<\/p>\n<h3>1.- Pianificazione Sprint<\/h3>\n<p>Prima di iniziare uno sprint \u00e8 quindi necessario avere l&#8217;elenco degli obiettivi. E assegnare a ciascun membro del team i propri compiti. \u00c8 la base della pianificazione di ogni sprint. Definisce i requisiti che devono essere soddisfatti.<\/p>\n<p>Questa selezione deve essere accettata dal team che successivamente prepara l&#8217;elenco delle attivit\u00e0 da eseguire in ciascuna interazione al fine di raggiungere i requisiti.<\/p>\n<h3>2.- Sprint giornaliero<\/h3>\n<p>Ogni giorno deve essere tenuto un incontro per valutare lo stato del progetto.<strong> \u00c8 noto come Daily Standup e l&#8217;obiettivo \u00e8 che tutti conoscano il grado di sviluppo dei compiti degli altri<\/strong>. Per questo, l&#8217;incontro del giorno precedente \u00e8 preso come riferimento.<\/p>\n<p>Affinch\u00e9 non perdano il loro significato, questi incontri devono essere molto brevi. Di solito viene stabilita una durata compresa tra 5 e 15 minuti. Pertanto, alcune aziende hanno deciso che le riunioni si terranno in piedi. Naturalmente, \u00e8 obbligatorio che durante la riunione smettano di svolgere altre attivit\u00e0 per concentrarsi sull\u2019incontro. E coloro che applicano la metodologia da temposuggeriscono che dovrebbe essere sempre fatto allo stesso tempo e nello stesso posto.<\/p>\n<p>In questo modo, ogni giorno dello sprint tutti i membri del team saranno informati sugli aspetti essenziali: quali problemi sono sorti, come verranno superati, quali problemi possono sorgere, &#8230; Per raggiungere questo obiettivo, vengono generalmente poste le seguenti domande:<\/p>\n<ul>\n<li>Che cosa ha fatto ciascun partecipante dall&#8217;ultima riunione di sincronizzazione?<\/li>\n<li>Cosa faranno da questo momento?<\/li>\n<li>Quali problemi hai affrontato o pensi di avere?<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Una delle chiavi del successo della metodologia SCRUM \u00e8 che durante gli sprint non vengono apportate modifiche che incidono sull&#8217;obiettivo<\/strong>. Tutto deve essere allineato con l&#8217;elenco dei requisiti inizialmente identificati.<\/p>\n<h3>3.- Recensione Sprint<\/h3>\n<p>Al termine di uno sprint, si tiene una riunione di revisione. L&#8217;obiettivo \u00e8 sapere cosa \u00e8 stato raggiunto e analizzare se \u00e8 necessario apportare modifiche ai prossimi sprint. L&#8217;intero team deve partecipare a questa riunione e, se ritenuto necessario, altre persone che potrebbero avere una voce sul progetto. Le recensioni Sprint di solito hanno la seguente struttura:<\/p>\n<ul>\n<li>Spiega cosa \u00e8 stato fatto e cosa non \u00e8 stato raggiunto.<\/li>\n<li>Successivamente, il team discute i problemi che sono sorti e come sono stati risolti.<\/li>\n<li>Sorgono nuovi sprint decidendo tra tutto ci\u00f2 che verr\u00e0 fatto dopo.<\/li>\n<li>\u00c8 importante rivedere le date di completamento del progetto in base alle modifiche che si sono verificate. Viene proposta la revisione di tempi, budget e mercato per la prossima consegna pianificata del prodotto.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4.- Sprint Retrospective<\/h3>\n<p>La metodologia SCRUM si concentra sul miglioramento continuo. Pertanto, questa riunione retrospettiva di sprint \u00e8 essenziale. Il team lavora sui seguenti aspetti:<\/p>\n<ul>\n<li>Una recensione di come lo sprint ha funzionato in relazione alle persone coinvolte e agli strumenti utilizzati.<\/li>\n<li>Gli errori vengono identificati e definiti i potenziali miglioramenti che li correggono.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Strumenti di base per la metodologia Scrum<\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-18336 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/scrum_process.jpg\" alt=\"\" width=\"960\" height=\"540\" srcset=\"https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/scrum_process.jpg 960w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/scrum_process-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/scrum_process-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/scrum_process-640x360.jpg 640w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/scrum_process-500x281.jpg 500w, https:\/\/www.antevenio.com\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/scrum_process-200x113.jpg 200w\" sizes=\"(max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/p>\n<p>Scrum \u00e8 una metodologia agile che ha bisogno di una serie di strumenti per funzionare. Se vuoi adottarla dovresti conoscere a fondo i seguenti documenti:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Product Backlog:<\/strong> \u00e8 il documento che include tutti i compiti, le esigenze e le funzionalit\u00e0 del progetto.<\/li>\n<li><strong>Sprint Backlog:<\/strong> utilizzato per definire le attivit\u00e0 di ciascun membro del team e allocare il tempo necessario per ciascuno di essi.<\/li>\n<li><strong>Scrum giornaliero:<\/strong> questo \u00e8 il follow-up giornaliero che viene fatto sulle attivit\u00e0 assegnate.<\/li>\n<li><strong>Burn down:<\/strong> il documento con il controllo in cui vengono dettagliati l&#8217;evoluzione delle attivit\u00e0 e dei requisiti fino alla consegna finale.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>I 4 ruoli principali di Scrum<\/h2>\n<p>Affinch\u00e9 questo metodo funzioni, \u00e8 stata stabilita una serie di ruoli che garantiscono il rispetto del metodo. Ci sono 3 ruoli principali e uno ausiliario. Sono i seguenti:<\/p>\n<h3>A.- Proprietario del prodotto<\/h3>\n<p>\u00c8 la persona che \u00e8 in contatto diretto con il cliente. Pertanto, ha un compito importante come interlocutore con tutte le parti interessate del progetto. \u00c8 chi conosce le richieste e le esigenze dei clienti. Ma il<strong> suo lavoro pi\u00f9 importante \u00e8 massimizzare il valore del lavoro del team di sviluppo.<\/strong><\/p>\n<p>Dovrebbe esserci un solo proprietario del prodotto affinch\u00e9 gli sprint funzionino. Ha la responsabilit\u00e0 di mantenere il Product Backlog ben strutturato, dettagliato e prioritario.<\/p>\n<h3>B.- Scrum Master<\/h3>\n<p>\u00c8 responsabile della metodologia Scrum da applicare in azienda. \u00c8 il manager di Scrum. Pertanto, il suo compito principale \u00e8 di aiutare l&#8217;adozione di questa metodologia in tutti i team. Per fare questo, non solo former\u00e0 la squadra, ma sar\u00e0 anche il facilitatore in tutte le riunioni. I suoi compiti di base sono:<\/p>\n<p>Gestisci il processo Scrum in modo che aggiunga valore all&#8217;organizzazione che lo adotta.<\/p>\n<h3>C.- Team di sviluppo<\/h3>\n<p>Queste sono le persone incaricate per svolgere i compiti. Deve essere un team multifunzionale e auto-organizzato e hanno una responsabilit\u00e0 condivisa per aver svolto il lavoro o non averlo effettuato. Quindi non \u00e8 necessario intervenire nella sua dinamica di funzionamento. \u00c8 il team che decide di gestire il tutto internamente in un modo specifico. E, per questo, dovrai tenere conto di tutti questi aspetti.<\/p>\n<h3>D.- Stakeholder<\/h3>\n<p>Ci sono alcuni ruoli ausiliari che sono quelli che non sono formali e non sono coinvolti nel processo. Ma la loro opinione dovrebbe essere presa in considerazione. Possono riguardare esperti aziendali che possono consigliare clienti o fornitori. Alcuni di loro partecipano alla revisione dello sprint.<\/p>\n<p>La metodologia Scrum \u00e8 una delle tecnologie agili che stanno modificando il modo di lavorare non solo nelle le strategie aziendali ma in tutte le aree di un\u2019organizzazione. In<strong> Antevenio<\/strong> siamo specialisti nel marketing digitale da oltre 30 anni. Hai bisogno di noi per definire le tue <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.antevenio.com\/it\/contatti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">strategie di marketing digitale<\/a>?<\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Come si pu\u00f2 vedere nell&#8217;immagine sopra, la metodologia SCRUM \u00e8 la pi\u00f9 utilizzata dai team che scommettono su metodologie agili. Ma non \u00e8 l&#8217;unico. 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